城南新区指挥部（城建集团）认真落实贯彻会议精神

　　一是抓保障，确保各项工程顺利实施。抓资金保障，做好债券发放工作，力争成功发行二期企业债券10亿元；探索小微债及其他市场直接融资方式，加快推进国开行二期、三期信贷工作；做好各大银行到期贷款的续贷转贷工作，确保实现银行贷款达25亿元以上，可用不少于20亿元。抓招商引资。加快推进无想山设计师酒店、无想山国际自行车主题公园、溧水海洋公园等重点项目的招商进度；推进与华夏幸福产业新城集团、北控水务集团有限公司以及上海国致集团的洽谈对接工作，力争PPP落到实处，早见成效。二是抓管理，努力打造精品工程。高标准设计，注重规划的科学性、前瞻性和可操作性，不断提升城建项目规划建设水平。精细化管理。协调监理、施工、跟踪审计等各方，狠抓关键工序，严格按规范施工，注重细节，严控质量通病促精心施工，确保材料质量100%合格。多渠道监管。充分发挥督导员、社会监督员、跟踪审计的监督监管职能，加强与质监安监等部门的联动，强化质量安全全面监管。三是抓落实，促进工作有效推进。将各项建设任务细化分解到人到时间节点，构建无缝连接的责任链条。每周召开工作推进例会，梳理进度，及时研究解决工作中难题。建立全过程跟踪督查问效的推进机制，杜绝因主观原因导致工作任务不能按序时进度开展的现象发生。