城建集团召开半年总结会议 加快完成全年各项目标任务

　　7月2日溧水城建集团召开半年总结会议，集团领导班子成员、纪检组、监事会负责人、高层次人才和集团中层（副职）以上人员、子公司负责人（含副总）参加了本次会议，会议主要按照上半年工作总结、高层次人才近期工作汇报、纪检组和监事会工作通报、集团各分管领导讲话、董事长总结并提要求几个议程进行。

　　今年以来，溧水城建集团在区委、区政府领导下，围绕打造“三城一园”总体目标、2017年城乡建设任务、城市建设三年行动计划和城市精细化管理工作目标，开拓创新，真抓实干，全力以赴做好各项职能工作。今年承担了水环境综合整治、园林景观工程建设、安置房建设、基础设施建设等111项建设项目，总投资475.02亿元，年度计划投资186.37亿元。

　　首先，各部门、子公司分别围绕上半年工作开展情况以及下半年工作部署作了交流发言。上半年集团各项工程建设稳中有快，快中有好，重点工程加速推进。一是按照“五化”要求，高标准推进河道景观整治提升，一干河淮源公园段基本完成，二里桥至宝塔桥段完成40%工程量。护城河北门桥—珍珠桥段水工完成90%，景观完成50%；二是围绕“263”专项行动，一着不让抢抓推进，污水管网已完成40%工程量，秦源污水处理厂三期2万吨扩建项目正在进行房建施工，已完成总工程量的70%。三是迅速完成精细化建设“五一”节点任务，秦淮源公园5月1日开园，天生桥河特大桥4月1号竣工，5月1日全线通车。四是积极推进公共服务项目，市民中心主体验收合格，正进行二次结构施工，幕墙钢结构施工完成80%。溧水区新建档案馆准备进行施工图报审，人才公寓正在进行地库及主体施工，新城区行政服务中心主体验收已完成。

　　贴近民心，倾听群众心声，共建美好家园。安置房建设分配是改善民生、促进社会和谐的一项重要工作。2017年上半年城建集团已竣工交付石虎名苑A、琉璃花园、秦淮东郡和屏溪佳苑一期4个项目，总建筑面积43.96万平米、安置房3092套。溧水的安置房建设除了质量过硬，选址位置也十分便捷。我区充分尊重民意，尽量就近建设和安置，周边有省重点中学、区人民医院、区商贸中心、地铁、公园等配套设施，交通便捷、公共服务设施齐全，居民的生活便捷、环境舒适。

　　基础配套逐步完善。省道246溧水北段公路段（二干河-秀山路）11.2公里（含大桥）已全部完成，并交付使用；农路提档升级截止6月底已完成戴山线、长方线等16条农村公路67.8公里。全域旅游环线王桑线、三向线Ⅰ等11条道路现已完成戴山线（湫湖大道）、孔枫线12.5公里；对珍珠北路、庆丰路等四条市政主管网共约7公里管网进行了CCTV监测；城市外环供水管网，已进场施工，沿246省道（幸源路-南外环路）DN500管道3公里已完成2公里。

　　保供运营各项工作稳步推进。自来水公司以安全保供和服务民生为抓手，突出抓好安全保供、城乡供水、生产经营等重点工作，实现了安全优质供水；污水公司上半年无水质超标情况，无安全事故发生；1-5月累计处理生活污水 525万吨，日均处理量约为3.48万吨，污泥无害化处置率达100%；公交公司完成全区城乡公交一体化改造，上半年营运车辆行驶1026.62万公里，总客运量773.31万人次。

　　会议的第二部分是高层人才汇报近期工作情况。城建集团此前招聘的5名高层次人才，主要涉及财务总监、景区运营主管等岗位。目前这批高层次人才已经入职近三个月，他们分别根据各自的岗位职责对这三个月的工作进行了总结梳理，为后续更好的开展工作奠定了基础。

　　接下来，集团各分管领导就上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行了布置和要求，面对集团的一些重难点项目，各分管领导指出集团各部门、子公司要对照下半年目标和全年目标任务，谋划好下半年工作，针对时序达不到要求的项目要迎头赶上，继续加大项目推进。同时，加强党建工作和廉政教育，抓好大走访活动，建立目标考核制度，把开展活动情况作为作风建设和党员干部年度述职重要考核内容。

　　最后，城建集团党委书记、董事长崔长龙对本次会议进行总结，他表示2017年集团任务是艰巨的，过程是艰辛的，上半年各部门、子公司保持了很好的工作状态，大家要坚定信心，未来是美好的。溧水已经进入发展期，城建集团在这其中担当着举足轻重的位置，每个人既是强富美高新溧水的旁观者，也是建设者。在未来的工作中，集团党委书记、董事长崔长龙从管理信息化、制度规范化、建设精细化、资产管理精准化、审计监察制度化、培训常态化、运营专业化、工作网格化、基层党建正常化九大方面对大家提出要求和目标。

　　通过本次半年总结会议，溧水城建集团下半年将认真贯彻落实区委区政府各项部署精神，深入开展好“两学一做”和“大走访”等活动，进一步统一思想认识，提升建设水平，牢固服务宗旨，认真履行建设、保供、运营三大职能，加快完成全年各项工作目标。