城建集团组织开展固定资产管理和货币资金管理系统培训

　　为加强集团固定资产管理和货币资金管理水平，规范流程，城建集团于10月24日下午在集团二楼会议室组织开展了固定资产管理和货币资金管理的专业培训，此次培训由公司财务部参与组织，各部门、子公司财务人员和固定资产管理员参加培训。

　　集团财务部根据固定资产管理工作发展要求，制定了《溧水城市建设集团有限公司固定资产管理制度》，本次培训工作通过讲解固定资产的定义、来源、类别、状态、固定资产的管理部门职责和分工等内容，全面提升各部门和子公司对固定资产管理的认识，明确固定资产管理职责；通过对固定资产的盘点、计价、出租、出借、出售、内部调拨和报废处置等各项操作流程及相关表单的讲解，规范集团固定资产的日常管理。

　　同时根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范》等法律法规，结合集团资金管理的实际情况，制定了《溧水城市建设集团有限公司货币资金管理制度》，培训会上，通过对货币资金的内部控制及管理流程、库存现金管理、银行账户及资金管理等详细讲解，从而规范流程，有效控制财务风险。

　　通过本次培训，要求各部门、子公司根据具体实际严格落实集团的固定资产管理制度和货币资金管理制度，进一步强化责任意识，提升专业素质，对于保证集团固定资产和货币资金的安全性、提高其使用效益，具有重要意义。