安全生产重于泰山丨城建集团召开安全生产工作推进会
9月12日上午，城建集团召开了安全生产工作推进会。会议分析了集团1-3季度总体安全生产形势，通报了安全督查情况，点出了安全生产过程中存在的问题，部署下阶段安全生产重点工作。会议由集团副总经理张杰主持，党委书记、董事长刘昌红，党委副书记、总经理骆照林，企业管理部部长邹健，各部门和子公司负责人、负责安全人员及18个重点项目安全管理负责人或安管人员等参加了此次会议。
首先与会人员全体观看安全生产事故警示教育片《宁芜高速芜湖段重大道路交通事故》和《芜湖华强文化科技产业园配送中心工地建筑坍塌事故》，以真实案例敲响安全警钟，引导全体参会人员全面提高安全意识和防范意识，进一步掌握安全生产知识，提升应急避险和自救互救能力，从源头上预防事故发生。
随后，企管部负责人邹健通报了集团2020年1-3季度安全生产工作情况，集团各部门、子公司在生产经营领域、项目建设过程中存在的安全问题，主要表现在以下几个方面：一是安全生产专项整治行动开展不深入；二是部分子公司安全管理人员配备不强；三是施工现场安全防护不到位、人员违章作业时有出现；四是消防安全管理有待加强；五是临时用电不规范现象较普遍；六是特种设备安全管理不严格；七是子公司场站安管不到位情况。根据存在问题，提出了下一步的工作措施：一是继续深入开展安全生产专项整治行动；二是坚持隐患排查整治不松劲，全面消除事故隐患；三是完善施工现场安全防护、加强三维治理和人员管理；四是强化安全培训教育，提高安全责任意识，五是抓好安全管理体系建立和完善。
接着，城建集团副总经理张杰通报了溧水区安全生产督导（巡查）组巡查城建集团发现的问题，要求加强整改，并就4季度集团安全生产工作提出要求。整改中要把握好四个原则：一是要制定明确具体的整改措施；二是能够立即整改的，在最短时间内立即整改到位；三是需短期整改的，要排出整改期限按期整改到位；四是短期内不能整改到位或需要研究讨论的，在采取可靠防范措施的情况下，制定有效整改方案和整改计划加以整改。4季度安全生产工作做好几个方面工作：一是高度重视安全生产工作，把排查整治与建章立制贯穿全过程，把学习提高与狠抓落实贯穿全周期，把压紧压实责任与细化实化措施贯穿生产全链条，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任体系、管理办法和工作机制，坚决防范遏制重特大事故。二是现阶段和今后一个时期安全生产主要任务：管安全先管人，管人先管思想；全面开展学习教育；落实安全生产责任制；防范化解重大安全风险；加强、加快安全监管队伍建设。三是重点抓好两个领域安全生产管理工作。建设工程安全生产领域要落实参建各方安全责任；开展塔吊、高支模、深基坑、高空作业等事故易发工序专项治理；着力提升建筑施工安全生产治理能力和水平。公共运营安全生产领域：公交、校车、出租车、公共自行车、新能源充电、车辆维修、智慧停车等公共运营单位要进一步健全道路运输安全责任体系；构建共建共治体系；构建快速救援救治机制；完善运输从业人员管理制度；加强对交通事故多发路段、交叉路口、无安全防护、临水路段、年久失修桥梁护栏和平交道口过多，中分带、侧分带开口不符合规范要求路段的隐患排查梳理，对隐患问题提前预防，及时、积极整改或上报协调整改；加强智能化主动预防系统建设；完善事故调查制度。
随后，党委副书记、总经理骆照林针对安全生产工作提出几点工作要求：一是要牢固树立安全生产责任意识。强化企业主体责任落实，加大安全生产投入，安全员每日对施工现场的隐患进行排查，并确保问题整改到位；强化监管责任落实，把安全管理工作抓在手上，不能做表面文章。二是要深入强化各类隐患排查，切实消除事故隐患。要强调重点排查危险性较大的工程，坚决杜绝违章作业和野蛮施工，生产经营领域，要加大对公交车辆的安全部件、运行线路、场站内保的隐患排查；确保隐患坚决整改。对排查出的隐患整治要坚决彻底，凡是能够整改的隐患，要立即整改；对于一时整改不了的，要限期整改；对于短期不能整改到位的，要严格采取防范措施，制定整改方案。三是要加强安全监管，不断提升管理水平。加强监督、加强考核，完善手续资料，规范程序；从严处罚，对未在岗履职的管理人员加大处罚力度，督促监理、安全员等认真在岗履职；提升水平，管理人员在岗履职是基本要求，还要具备发现问题、处置问题的能力，努力打造安全生产标准化现场。四是要全面加强安全教育培训，提高风险意识和能力。通过培训和教育提高工人安全防范意识和能力水平，做到安全行为养成习惯，使安全教育不流于形式，将工作做细、做实。
会议最后，党委书记、董事长刘昌红表示召开安全生产工作推进会充分体现了安全生产的重要性，各部门、子公司要认真学习贯彻，高度重视安全生产工作中存在的问题，抓好整改落实，同时举一反三。一是抓安全生产要树立崇高的信念。要保持本色强化安全生产认识，着力解决影响安全生产工作的突出问题，要解决“想”字，在安全生产管理过程中必须敢于担当、勇于负责、真抓实干。二是抓安全生产要存仁德之心。安全生产工作管理上，要尊重科学按照科学的方法去做，我们要把工程看作是一个命运共同体，心存仁德之心。三是抓安全生产要增强基础能力。内心有戒，心存善良，强化安全生产知识，严格安全责任，正视当前存在的问题。四是抓安全生产要建立长效机制。要高度重视并坚持不懈地推进治本工作，不断夯实安全基础，提升安全管理水平，推进安全技术进步。学会预防性管理，定期开展安全大排查活动，做到敢讲敢管敢停。五是抓安全生产要即知即改。对于排查存在的问题，要做到立行立改、即知即改、真改实改、全面整改。整改过程中要做到真严细实，确保专项整治行动取得实效。
“中秋、国庆”假期即将来临，抓好安全生产工作意义重大、任务艰巨。我们要充分认识做好安全生产工作的重要性，保持时不我待，只争朝夕的工作责任感和事业心，抓实抓细各项安全管理工作，确保取得全年企业发展和安全生产工作双丰收。
安全生产重于泰山，我们要认清当前安全生产形势，坚守安全生产底线，进一步提高安全管理水平，树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制事故发生，确保集团安全生产形势稳定良好。